?>

GÜBRETAŞ'ta sürekli mükemmellik hedefi

Daha önce başlatılan Yalın Altı Sigma ve Kalite Yönetim Sistemi uygulamaları ile kaliteyi kurumsal kültürün bir parçası haline getiren GÜBRETAŞ, üretim süreçlerinde Operasyonel Mükemmelik Sistemi'ni hayata geçirdi.

Genel - 6 yıl önce

GÜBRETAŞ, tüm iş süreçlerinde kalite odaklı çalışmalarını sürdürüyor.
GÜBRETAŞ'tan yapılan açıklamaya göre, 68 yıldır tarımsal üretimde yüksek verim ve kalite artışı sağlama misyonunu sürdüren GÜBRETAŞ, bu yaklaşımını kurumsallaştırmaya yönelik çalışmalarına devam ediyor.
2016 yılında Yarımca tesislerinde başlattığı Yalın Altı Sigma uygulamaları ile kurum içi iş süreçlerinde verimlilik artırıcı projeleri devreye alan şirket, optimum verimlilik anlayışıyla önemli tasarruflar sağlamıştı. Operasyonel Mükemmellik Sistemi projesiyle de üretim süreçlerinde kalite ve mükemmelliğin devamlılığı amaçlanıyor.
GÜBRETAŞ Mükemmellik Sistemi (GMS), operasyonların belli bir standarda taşınması ve sürekliliğinin sağlanması amacıyla etkili çözümler geliştirmeyi öngörüyor. Proje kapsamında yenilikçi fikirlerin teşvik edilmesi, çalışma ortamlarının güvenliğinin sağlanması, faaliyet verimliliği ve ürün kalitesinin en yüksek seviyeye çıkarılması hedefleniyor.
"Sürekli iyileştirmeyi kurumsal kültürün bir parçası haline getirmeyi amaçlıyoruz"
Açıklamada görüşlerine yer verilen GÜBRETAŞ Genel Müdürü İbrahim Yumaklı, "68 yıllık köklü bir şirket olarak, yaptığımız her işi daima en iyi şekilde yapmak için GÜBRETAŞ Mükemmellik Sistemi (GMS) çalışmasını başlattık. Böylece çalışma ortamlarının güvenliğini, faaliyetlerdeki verimliliği ve ürünlerimizdeki kaliteyi her zaman sürdürülebilir kılmayı hedefliyoruz." ifadelerini kullandı.
GÜBRETAŞ Mükemmellik Sistemi'nin ilk adımlarının 2016 yılında Yarımca tesislerindeki Yalın Altı Sigma çalışmalarıyla atıldığını hatırlatan Yumaklı, "GÜBRETAŞ Mükemmelik Sistemi, Yalın Altı Sigma projeleriyle başlattığımız sürekli iyileştirme yolculuğunun devam ettirilerek bununla ilgili gerekli metodların sahadaki arkadaşlarımızla birlikte öğrenilmesi ve uygulanması aşamasıdır. Bu uygulamalar sayesinde sürekli iyileştirmeyi kurumsal kültürün önemli bir parçası haline getirmeyi amaçlıyoruz." değerlendirmesinde bulundu.
Haftanın Öne Çıkanları

Patlayıcı tehdidine karşı yeni çözümler geliyor

2020-01-07 16:52 - Teknoloji

Diyarbakır annelerinin oturma eylemine bir aile daha katıldı

2020-01-07 18:47 - Gündem

Siemens’ten ‘’Dürüstlük Girişimi’’ne tam destek

2020-01-10 15:08 - Ekonomi

Libyalı tarihçi Ali es-Salabi: Osmanlılar, Libya'ya halkın talebi üzerine girdi

2020-01-10 15:32 - Dünya

Safranbolu beyaza büründü

2020-01-06 21:39 - Genel

Trabzonspor mali şeffaflık konusunda kendisine güveniyor

2020-01-13 17:37 - Spor

Hazır giyim ve konfeksiyoncuların rotası 2019'da AB ve Orta Doğu oldu

2020-01-10 14:52 - Ekonomi

İdlib'de salgın hastalık riski korkutuyor

2020-01-11 14:59 - Genel

Savunmadaki ihracat başarısı şirkete dönüştü

2020-01-09 17:17 - Ekonomi

Erdoğan'dan Putin'e 'Türkiye-Libya Mutabakatı' kitabı

2020-01-08 19:02 - Gündem

İlgili Haberler

Balıkesir'de art arda depremler meydana geldi

23:58 - Genel

'77', Gazze'de yaşanan dramı 'sessiz bir çığlık' olarak gözler önüne seriyor

16:01 - Genel

Günün Manşetleri

İzmir'de Buca Belediyesi memurları 5 aydır maaş alamadıkları gerekçesiyle eylem yaptı

17:48 - Gündem

Ticaret Bakanlığı kafe ve lokantalarda fahiş fiyatlı su satışlarını denetledi

17:27 - Ekonomi

Özgürlük Filosu Koalisyonundan Galli hemşire Evans, herkesi Filistin'e gitmeye çağırdı

17:22 - Dünya

AKOM'dan İstanbul için kuvvetli sağanak uyarısı

17:17 - Gündem

İsrail'in alıkoyduğu Küresel Sumud Filosu aktivistlerinden Batmanlı doktor memleketine döndü

17:13 - Gündem