<h3><span><strong>TUSAŞ SALDIRISI'NDAKİ İHMÂLLER VE HASAN DOĞAN GİBİ ALÀKÂSIZ KİŞİLERİN İTHÀM EDİLMESİ</strong></span></h3> <div><strong>Millî</strong> <strong>ahlâk</strong>, <strong>imân</strong> ve <strong>töre</strong> ile oluşur.</div> <div>Geleceğimizin teminàtı <strong>Millî</strong> <strong>Ahlâk'tır</strong>.</div> <div><strong>Millî</strong> <strong>Birlik</strong>, fedàkârlıkla çalışan <strong>Vatan</strong> <strong>Evlatları'nın</strong> çok çalışması, güç birliği ile tecelli eder.</div> <div><strong>FETÖCÜ</strong> <strong>İHÀNET'in</strong> kötü ahlâkı, topluma pis bir is gibi çökmüştür. Tüm kesimlere nüfûz eden <strong>hainleri,</strong> el birliğiyle etkisizleştirmek zorundayız.</div> <div><strong>FETÖ’CÜ</strong> Hàinlerin Karakteristiği...</div> <div><strong>1. Sinsi</strong> bir şekilde ortama ayak uydurarak nüfûz ederler. Hedefledikleri makam için binbir kılığa girerler.</div> <div><strong>2. İş</strong> <strong>yerinde</strong> diğer çalışanları takibe başlarlar, herkesi fişlerler. <strong>İkiyüzlü</strong> davranıp kişilerde açık arar ve açık oluştururlar.</div> <div><strong>3. Bu açıkları</strong> ve öğrendikleri her şeyi <strong>ABİ</strong> dedikleri kendilerinin bir mal gibi <strong>zimmetli</strong> oldukları kişilere rapor ederler.</div> <div><strong>4. FETÖCÜ Hàinlerin</strong> bulundukları görevlerdeki öncelikleri;</div> <div><strong>a. Kamu</strong> sırlarına nüfûz etmek ve ulaşmak.</div> <div><strong>b. Tüm</strong> kişileri fişlemek, kendilerine engel olabilecek kişileri iftiralar dâhil tasfiye etmek., etkisizleştirmek.</div> <div><strong>c. Kendi</strong> adamlarını kadrolara getirmek.</div> <div><strong>d. Kritik</strong> görevlerde hizmetin ifàsını ve devletin gayretlerini tökezletmek. T. C.'ni güçsüz düşürmek.</div> <div><strong>5. Bir olay</strong> ve tehdidi oluşturacak açıklar meydana getirmek. Bir olay ya da vukùatla oluşacak Zaàfiyetleri başkalarının üzerine atarak düşman gördüklerini toplumun ve yöneticilerin gözünden düşürmek.</div> <div><strong>6. Hiç ilgisiz</strong> kişileri suçlamak. Suç oluşturmak. Şu anda özellikle Cumhurbaşkanımız ve çevresini gözden düşürmek.</div> <div><strong>7. Kendi</strong> sorumlu oldukları yerde oluşacak kaza, ihmal, sabotaj vb. yaşanırsa asla üzerlerine almaz, dikkati, ihmal ve suçu başkalarının üzerine yıkarlar.</div> <div>Özellikle son dönemde <strong>FETÖCÜ</strong> ya da iltisaklı ya da şaibeli insanlar üst yönetici atandılar.</div> <div>Bu kabul edilemez.</div> <div><strong>TUSAŞ'a</strong> planlı, <strong>tasarlanmış</strong> bir terör saldırısı oldu.</div> <div>Burası nereye bağlı <strong>SSB'na</strong> (Savunma Sanayii Başkanlığı)... Hiç konuşuldu mu?</div> <div>Hayır!</div> <div><strong>SSB ve TUSAŞ'ta;</strong></div> <div><strong>1. Emniyet</strong>, Güvenlik, İstihbarata Karşı Koyma Planı, yönergesi vd. var mıdır?</div> <div><strong>2. Bu planların</strong> Mülkî Amir, Kolluk Kuvvetleri ile koordinasyonu var mıdır? Onaylı mıdır?</div> <div><strong>3. Bu planların</strong> en azından lider seviyesinde tatbikâtı yapılıyor mu?</div> <div><strong>4. Nöbet</strong> Sistemi var mıdır?</div> <div><strong>5. İlk Yardım</strong> Planları var mıdır?</div> <div><strong>6. Erken uyarı</strong>, ikaz, gerekli haberleşme sistemi var mıdır?</div> <div><strong>7. Havadan</strong> gelecek SİHA/DRON vb. tehdidine karşı tedbirleri var mı?</div> <div><strong>8. Savunma</strong> Sanayii Başkanlığı’nın başka bir şirketinde yöneticilere tahsis edilen araç plakalarının orta harfleri ASE… Bu herkesçe biliniyor. Böyle basit güvenlik ihlâlleri ile personeli hedef haline getirmek görmezden gelinir bir hata değil.</div> <div><strong>Yukarıdaki hususlarda SSB ve TUSAŞ gibi şirketlerin hazırlıkları var mı?</strong></div> <div><strong>Geliyoruz TUSAŞ'a...</strong></div> <div><strong>TUSAŞ'ta;</strong></div> <div><strong>1. Dış kuşak</strong> (ÇEVRE EMNİYETİ) var mı?</div> <div>a. Mülkî amirlerle koordinasyon</div> <div>b. İlgili J. ve Polis (Kolluk) ile koordinasyon.</div> <div>c. Ani Müdàhale Timi var mı? Koordinasyon ve alternatif planlar var mı? Tatbikâtlar yapılıyor mu?</div> <div>d. Kolluk Kuvvetleri ile iç emniyetin takviyesi, tahliye planları yapılmış mı?</div> <div><strong>2. Tesis içi emniyet</strong> (İÇ EMNİYET)</div> <div>a. Fizikî Güvenlik</div> <div>b. Personel Güvenliği (Kişisel Güvenlik Belgeleri yenilenmeli. İçeride PKK ve FETÖ iltisaklı Personel olma şüphesi var.)</div> <div>c. Ani Müdàhale Timi/Unsuru</div> <div>d. Bilgi Güvenliği</div> <div>e. Elektronik kontrol, personel tanıma sistemi var mı?</div> <div>f. Gerekli planlar var mı? İlgili personele tebliğ edilmiş, eğitim verilmiş mı?</div> <div><strong>Şu anda bu saldırı olayı ile ilgili gelen duyumlar;</strong></div> <div>TUSAŞ'a böyle bir saldırı olabileceği duyumu müteàkip defalar bildirilmiş. <strong>TUSAŞ Gn. Md</strong>. ve <strong>Yönetim</strong> müteàkip defalar uyarılıyor. Güvenlik Müdürü'nün taleplerine cevap; <strong>"Biz güvenliği küçültmeyi düşünüyoruz."</strong> oluyor. Güvenlik Müdürüne bu konuda kısmen mobing uygulanıyor.</div> <div>Saldırı oluyor. Olay esnasında ve sonrasında;</div> <div>İçeriden çıkmaması gereken fotoğraflar servis ediliyor.</div> <div>Akabinde bu büyük ihmallerin suçlusu işaret ediliyor. Medya aracılığı ile algı oluşturuluyor.</div> <div>Görevi gereği konuda en çok gayret eden kişi <strong>Güvenlik Müdürü</strong>...</div> <div>Başka suçlu mu?</div> <div>Güvenlik Müdürü’nün ablasının kocası <strong>Cumhurbaşkanımızın</strong> özel kalemi <strong>Hasan</strong> <strong>DOĞAN</strong>…</div> <div>Arkasında da <strong>R. Tayyip ERDOĞAN</strong>...</div> <div>Oluşturulan algıya bakın.</div> <div><strong>Maksat ne?</strong></div> <div><strong>Bakın birileri bir taşla kaç kuş vuruyor?</strong></div> <div><strong>1. Asıl ihmali olan TUSAŞ Genel Müdürü Mehmet DEMİROĞLU ve yönetimi gündeme gelmiyor. Onları atayan savunma sanayii Başkanı Haluk GÖRGÜN hiç anılmıyor bile.</strong></div> <div><strong>2. TUSAŞ Genel Müdürü Mehmet DEMİROĞLU ortada yok ve hiç anılmıyor, ismi hiç konuşulmuyor. Güvenlik Müdürü'nün eniştesi diye Hasan DOĞAN anılıyor. Onunla birlikte Cumhurbaşkanımızın adı telaffuz ediliyor.</strong></div> <div><strong>3. Bu algı operasyonu ve yönetimi nasıl yapılıyor?</strong></div> <div>a. Medya yoluyla.</div> <div>b. Yereldeki yönetici, Kolluk Kuvvetleri’nin içindeki bazı kişiler eliyle.</div> <div>c. İçeriden bilgi sızdıran ve bilgiyi yönlendirenler eliyle.</div> <div>Görünen şu...</div> <div>Burada yapılanlar tam da <strong>FETÖVÀRİ</strong> yöntemler...</div> <div><strong>FETÖ’CÜ</strong> Adi ahlâksızlık ve rezil ahlâkları, pis bir duman/sis gibi üzerimize sinmiş. Oyunları da göremiyoruz. Çünkü gözümüz kapalı, beynimiz de öyle…</div> <div><strong>Çözüm;</strong></div> <div><strong>Yapılan algı operasyonları sebep ve sonuçları ile analiz edilip müsebbipleri hakkında işlem yapılmalıdır.</strong> Görünen o ki Cumhurbaşkanımızın görev ve aile olarak yakınlarını hedefe koymakta tereddüt etmeyen bu şebekeler ivedilikle deşifre edilmelidir.</div> <div>Cumhurbaşkanımız gerçek mânàda Vatansever, Millî Hassàsiyetleri yüksek, fedàkâr ve çok çalışkan, devletimize yürekten bağlı insanları istihdam etmelidir.</div> <div><strong>Ülkemizi ideolojik körlükten, siyâset, cemaat, tarikat taassubundan kurtarmak zorundayız.</strong></div> <div><strong>Personel atamalarında liyàkât, ehliyet, sadàkât, çalışkanlık, fedàkârlık, devlete ve millete fedàilik aranmalıdır.</strong></div> <div><strong>Hasan DOĞAN'ı "Kraldan çok kralcı!" </strong>ve <strong>Cumhurbaşkanımızı</strong> kuşatanlardan birisi olarak değerlendirip eleştirdim. Ama görünen o ki <strong>Gayrimillî</strong> kesim kendisini <strong>hedefe</strong> koymuş. Öyleyse biz kendisine <strong>sahip</strong> çıkacağız. O da ona göre hareket etmek zorunda.</div> <div><strong>Allah'ım</strong> Azîz Milletimizi Güçlü kılsın ve Büyük Türkiye hedefine ulaştırsın İnşàAllah.</div> <div>.</div> <div><strong>Emekli Yarbay Halil Mert, dikGAZETE.com</strong></div> <div>-Strateji ve Yönetim Uzmanı, Elektrik-Elektronik Mühendisi</div> <div>Açıklamayı özet olarak buradan izleyebilirsiniz:</div> <div>https://youtu.be/hYE_z7etgAo</div> <div></div> <div></div> <div></div>